Nos expertises
Trois domaines complémentaires, mobilisés seuls ou ensemble selon votre situation.
Stratégie d'entreprise
Clarifier où aller et dans quel ordre.
Nous aidons les directions à fixer un cap réaliste : choix des marchés, priorités d'investissement, organisation à mettre en place. Le résultat est un plan que vos équipes peuvent exécuter.
- Diagnostic stratégique et concurrentiel
- Plan stratégique à 3–5 ans chiffré
- Études de marché et d'opportunité
- Feuille de route de développement en zone UEMOA
Structuration financière
Donner à votre projet la structure et le financement qui lui permettent de passer à l'échelle.
Nous accompagnons les PME, groupes familiaux et institutions dans leurs opérations de financement : levée de fonds, dette bancaire, partenariats stratégiques, restructuration. Nous préparons vos dossiers pour qu'ils soient lus, compris et financés.
- Business plan et modèle financier
- Mémorandum d'information
- Choix du montage juridique et financier
- Présentation aux banques, fonds et bailleurs, jusqu'au closing
Accompagnement des dirigeants
Être épaulé dans les décisions qui engagent l'entreprise.
Un regard extérieur et structuré pour les moments clés : réorganisation, arrivée d'un associé, transmission, mise en place d'une gouvernance. Nous travaillons directement avec le dirigeant et son comité de direction.
- Mise en place ou revue de la gouvernance
- Conduite du changement
- Préparation de la transmission familiale
- Accompagnement individuel du dirigeant
Berakha : maritime, négoce, agriculture, immobilier
Transport et consignation maritimes, négoce import-export, agriculture et élevage, immobilier : Berakha prend en charge l'exécution.